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Evaluación del Desempeño, Desarrollo Organizacional y Competencias Transversales

Explora herramientas de evaluación del desempeño, desarrollo organizacional y gestión de competencias para fortalecer el talento.

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Imagen del portafolio del curso Evaluación del Desempeño, Desarrollo Organizacional y Competencias TransversalesPrograma de formación 5 módulos
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Del conocimiento a la práctica.

Este programa aborda la evaluación del desempeño, el desarrollo organizacional y las competencias transversales. Incluye modelos y herramientas de evaluación, diseño de instrumentos, gestión del talento y estrategias de mejora organizacional, con un enfoque aplicado al contexto laboral.

Tu recorrido de aprendizaje

Lo que vas a explorar.

5 módulos · 34 temas en el programa

01Fundamentos de la Evaluación del Desempeño
  • Evolución de la gestión del desempeño
  • Rendimiento, competencias y productividad
  • Objetivos estratégicos de la evaluación
  • Modelos tradicional, 180°, 270° y 360°
  • Criterios e indicadores de desempeño
  • Roles de líderes y colaboradores
  • Prevención de errores evaluativos
02Metodologías y Herramientas de Evaluación
  • Diseño de instrumentos evaluativos
  • Matrices de competencias y perfiles de cargo
  • Evaluación por objetivos
  • Escalas de valoración y rúbricas
  • Retroalimentación efectiva
  • Plataformas digitales de recursos humanos
  • Simulación de un proceso evaluativo
03Desarrollo Organizacional y Mejora Continua
  • Fundamentos del desarrollo organizacional
  • Efectividad organizacional
  • Diagnóstico de clima, liderazgo y compromiso
  • Gestión del cambio
  • Liderazgo transformacional
  • Comunicación interna y colaboración
  • Indicadores de impacto organizacional
04Competencias Transversales y Desarrollo del Talento
  • Comunicación efectiva y trabajo en equipo
  • Pensamiento crítico y resolución de problemas
  • Adaptabilidad y aprendizaje continuo
  • Inteligencia emocional y autocontrol
  • Evaluación de competencias transversales
  • Aprendizaje experiencial y andragogía
  • Planes de desarrollo y carrera
05Gestión Integrada del Desempeño y Desarrollo
  • Vinculación entre desempeño y desarrollo organizacional
  • Planes de mejora y seguimiento
  • Indicadores KPI y OKR
  • Compensaciones, ascensos y clima laboral
  • Ética, confidencialidad e inclusión
  • Diseño de un sistema integral de evaluación
Cómo se trabaja

Aprendizaje con aplicación.

La formación se desarrolla mediante una metodología teórico-práctica, participativa y experiencial, orientada a la aplicación de herramientas en contextos organizacionales reales. El enfoque didáctico se sustenta en principios de andragogía, aprendizaje activo, resolución de problemas y transferencia al puesto de trabajo. La evaluación puede incluir diagnóstico inicial, ejercicios aplicados, simulaciones, análisis de casos y un proyecto final integrador.

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Habilidades que puedes desarrollar

Conecta el aprendizaje con tu entorno.

  • Diseñar procesos de evaluación del desempeño, utilizando modelos, criterios e instrumentos alineados con los objetivos organizacionales.
  • Aplicar herramientas de medición y retroalimentación, mediante rúbricas, escalas de valoración, matrices de competencias e indicadores.
  • Fortalecer la gestión del talento, vinculando los resultados evaluativos con planes de mejora, desarrollo individual y carrera.
  • Promover competencias transversales, favoreciendo la comunicación, colaboración, adaptabilidad y resolución de problemas.
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