Este programa aborda la evaluación del desempeño, el desarrollo organizacional y las competencias transversales. Incluye modelos y herramientas de evaluación, diseño de instrumentos, gestión del talento y estrategias de mejora organizacional, con un enfoque aplicado al contexto laboral.
Tu recorrido de aprendizaje
Lo que vas a explorar.
5 módulos · 34 temas en el programa
01Fundamentos de la Evaluación del Desempeño
Evolución de la gestión del desempeño
Rendimiento, competencias y productividad
Objetivos estratégicos de la evaluación
Modelos tradicional, 180°, 270° y 360°
Criterios e indicadores de desempeño
Roles de líderes y colaboradores
Prevención de errores evaluativos
02Metodologías y Herramientas de Evaluación
Diseño de instrumentos evaluativos
Matrices de competencias y perfiles de cargo
Evaluación por objetivos
Escalas de valoración y rúbricas
Retroalimentación efectiva
Plataformas digitales de recursos humanos
Simulación de un proceso evaluativo
03Desarrollo Organizacional y Mejora Continua
Fundamentos del desarrollo organizacional
Efectividad organizacional
Diagnóstico de clima, liderazgo y compromiso
Gestión del cambio
Liderazgo transformacional
Comunicación interna y colaboración
Indicadores de impacto organizacional
04Competencias Transversales y Desarrollo del Talento
Comunicación efectiva y trabajo en equipo
Pensamiento crítico y resolución de problemas
Adaptabilidad y aprendizaje continuo
Inteligencia emocional y autocontrol
Evaluación de competencias transversales
Aprendizaje experiencial y andragogía
Planes de desarrollo y carrera
05Gestión Integrada del Desempeño y Desarrollo
Vinculación entre desempeño y desarrollo organizacional
Planes de mejora y seguimiento
Indicadores KPI y OKR
Compensaciones, ascensos y clima laboral
Ética, confidencialidad e inclusión
Diseño de un sistema integral de evaluación
Cómo se trabaja
Aprendizaje con aplicación.
La formación se desarrolla mediante una metodología teórico-práctica, participativa y experiencial, orientada a la aplicación de herramientas en contextos organizacionales reales. El enfoque didáctico se sustenta en principios de andragogía, aprendizaje activo, resolución de problemas y transferencia al puesto de trabajo. La evaluación puede incluir diagnóstico inicial, ejercicios aplicados, simulaciones, análisis de casos y un proyecto final integrador.
Habilidades que puedes desarrollar
Conecta el aprendizaje con tu entorno.
Diseñar procesos de evaluación del desempeño, utilizando modelos, criterios e instrumentos alineados con los objetivos organizacionales.
Aplicar herramientas de medición y retroalimentación, mediante rúbricas, escalas de valoración, matrices de competencias e indicadores.
Fortalecer la gestión del talento, vinculando los resultados evaluativos con planes de mejora, desarrollo individual y carrera.
Promover competencias transversales, favoreciendo la comunicación, colaboración, adaptabilidad y resolución de problemas.